устойчивость

Ситуация:

В ходе национальной макроэкономической реструктуризации потребности в маркетинге тяжелой техники серьезно снизились. Чтобы обуздать эту тенденцию, с одной стороны, компания приступила к разработке новых продуктов, с другой стороны, начала трансформировать старые продукты. Для внешних мы укрепляем рыночный порядок и сбор средств, для внутренних мы сокращаем затраты, сохраняем преобразования и инновации.

Что нам делать?

• Наша компания занимается горнодобывающим и цементным оборудованием. После многих лет осадков мы освоили основную технологию и нашу отличную команду. Наше оборудование используется во многих областях, таких как металлургическая вращающаяся печь, удобрения, химическая промышленность , переработка отходов и т. д.

• Мы больше не ограничены тем, что являемся производителем горнодобывающего оборудования и поставщиками цементного оборудования. Многие направления напрямую расширяют наши каналы продаж, даже во время эпидемии мы все равно увеличили выручку. В то же время наш темп не остановился, мы продолжаем поглощать профессиональные знания из всех отраслей и постоянно оптимизируем применение нашей продукции в отрасли.

• Наша цель – чтобы в конечном итоге стать компанией, основанной на технических услугах. Наше оборудование, технический обслуживающий персонал и наши разработки процессов будут распространяться по всему миру, предоставляя надежную гарантию строительства и обслуживания полной производственной линии во всех отраслях промышленности.